<\/p>\n
Desde hace tres a\u00f1os, Brian Cejudo es\u00a0m\u00e9dico en un consultorio junto a una farmacia\u00a0en la colonia Santa Mar\u00eda la Rivera, en la Ciudad de M\u00e9xico. Ha sido su \u00fanica\u00a0oportunidad de empleo<\/strong>\u00a0desde que egres\u00f3 de la UNAM.<\/p>\n \u201cEntrar en una instituci\u00f3n llega a ser un poco m\u00e1s dif\u00edcil. Entonces, uno busca la opci\u00f3n de trabajar y ejercer la carrera, y en este tipo de lugares es m\u00e1s f\u00e1cil empezar a generar ingresos, empezar a agarrar experiencia\u201d, dice en entrevista antes de iniciar su jornada.<\/p>\n<\/div>\n El\u00a0costo de la consulta es de 60 pesos<\/strong>, una cantidad razonable para quienes carecen de seguridad social o tienen ingresos que no les permitir\u00edan pagar m\u00e1s. Pero, por otro lado, representa una\u00a0precarizaci\u00f3n para los profesionales de la salud<\/strong>.<\/p>\n \u201cSon muchos a\u00f1os de carrera como para cobrar muy poco<\/strong>. La gente luego no sabe cu\u00e1nto cuestan los libros, los uniformes, el transporte, todo lo que conlleva la carrera. Hay quien exige que inclusive sea m\u00e1s barata la consulta. Pero aunque es poco el pago, tambi\u00e9n tenemos esa parte humana, donde nos ponemos en el lugar del paciente y se entiende un poco\u201d, comenta el m\u00e9dico.<\/p>\n<\/div>\n Brian\u00a0puede hacer hasta 20 consultas en un turno completo<\/strong>. Eso significa\u00a0mil 200 pesos de ingreso en un d\u00eda<\/strong>, pero tambi\u00e9n hay ocasiones en que s\u00f3lo hace la mitad de atenciones y, por tanto, obtiene la mitad de ingreso.<\/p>\n<\/div>\n El joven describe su trabajo como un\u00a0convenio entre \u00e9l y la farmacia<\/strong>: \u201cLa farmacia nos ayuda a nosotros a tener pacientes y nosotros a que vendan sus productos. En este tipo de trabajos tenemos ese convenio: te presto el consultorio, por decirlo de una manera, y t\u00fa me mandas a comprar los productos\u201d.<\/p>\n<\/div>\n Sin embargo,\u00a0m\u00e9dicos como Brian no tienen un salario fijo, ni prestaciones<\/strong>\u00a0de ning\u00fan tipo, ni siquiera de salud, parad\u00f3jicamente.<\/p>\n<\/div>\n Aunque deciden su horario, si no trabajan, no ganan.<\/p>\n<\/div>\n La\u00a0flexibilizaci\u00f3n de horario<\/strong>, que es visto como ventaja, sobre todo para los m\u00e1s j\u00f3venes, m\u00e1s bien es una\u00a0precarizaci\u00f3n laboral<\/strong>, ante la ausencia de contratos, antig\u00fcedad y con largas jornadas de trabajo. Esto, en realidad, los inserta en el\u00a0sector informal de la econom\u00eda<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n \u201cLa progresiva precarizaci\u00f3n del trabajo parece no ser privativa de las actividades terciarias de subsistencia (comercio al por menor o negocios familiares) sino tambi\u00e9n en la\u00a0ocupaci\u00f3n de los recursos humanos en salud<\/strong>\u201d, advierte el estudio \u201cCondiciones de empleo y precariedad laboral de los m\u00e9dicos de M\u00e9xico: an\u00e1lisis basado en una encuesta nacional\u201d, realizado por los investigadores Julio C\u00e9sar Monta\u00f1ez-Hern\u00e1ndez, Sandra Patricia D\u00edaz-Portillo, Germ\u00e1n Guerra y Hortensia Reyes-Morales, del Instituto Nacional de Salud P\u00fablica.<\/p>\n <\/p>\n<\/div>\n Gandhy Salgado, m\u00e9dico internista de 37 a\u00f1os, trabaj\u00f3 en consultorios de farmacias durante tres a\u00f1os, antes de realizar su\u00a0examen para la especialidad en 2012. Su experiencia le hace reconocer que el motivo principal por el que un m\u00e9dico decide trabajar en un consultorio adyacente a farmacia es por necesidad, \u201cporque no es un lugar tan agradable para trabajar\u201d.<\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n<\/div>\n Trabaj\u00f3 en esos consultorios en 2012, en la colonia Arag\u00f3n en la Ciudad de M\u00e9xico, un espacio \u201caclientado\u201d, por lo que\u00a0hac\u00eda hasta 40 consultas al d\u00eda por 30 pesos cada una<\/strong>. Ganaba mil 200 pesos la jornada, pero a\u00fan as\u00ed era un monto mucho mayor a los 4 mil pesos quincenales que entonces cobraba un m\u00e9dico general en una instituci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n Despu\u00e9s trabaj\u00f3 en Guadalajara, en Farmacias Tapat\u00edas, mientras hac\u00eda un curso de preparaci\u00f3n para el\u00a0examen de admisi\u00f3n a la especialidad. Ah\u00ed s\u00ed ten\u00eda sueldo base de mil pesos, aunque hab\u00eda menos gente. Sin embargo,\u00a0la mayor<\/strong>\u00a0ventaja de estos trabajos, dice, es que en esos consultorios siempre hay vacantes<\/strong>. \u201cPr\u00e1cticamente te quedas a trabajar inmediatamente\u201d, admite.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Sin embargo, el estudio de los investigadores del Instituto Nacional de Salud P\u00fablica advierte que \u00e9stas no son ventajas, sino condiciones laborales que traen consecuencias:<\/strong>\u00a0\u201cA corto plazo puede afectar su salud, calidad de vida y la de sus familias, adem\u00e1s de limitar las posibilidades de crecimiento profesional. A medio plazo, puede influir en las tasas de desocupaci\u00f3n y desperdicio laboral. Asimismo, puede\u00a0afectar la calidad de los servicios brindados a la poblaci\u00f3n<\/strong>\u201d.<\/p>\n<\/div>\n De ah\u00ed que los investigadores recomiendan \u201cla formulaci\u00f3n y el establecimiento de una pol\u00edtica de recursos humanos en M\u00e9xico que considere conjuntamente la formaci\u00f3n de los profesionales de la salud y las necesidades de salud de la poblaci\u00f3n, y que a su vez regule el mercado p\u00fablico y privado\u201d.<\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n<\/div>\n Sin embargo, no existe ninguna iniciativa gubernamental enfocada en no s\u00f3lo proteger los\u00a0derechos laborales del personal m\u00e9dico<\/strong>, ni supervisar la pr\u00e1ctica m\u00e9dica, pese a que el\u00a0crecimiento de los Consultorios Adyacentes a Farmacias<\/strong>\u00a0han sido una constante en al menos 15 a\u00f1os.<\/p>\n<\/div>\n Gandhy Salgado logr\u00f3 hacer la especialidad en Medicina Interna, lo que le permiti\u00f3 dejar los\u00a0consultorios de farmacia<\/strong>\u00a0y buscar mejores oportunidades en el sector p\u00fablico, aunque en realidad tampoco signific\u00f3 una mejor\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n En plena pandemia de Covid 19, en 2020, entr\u00f3 a trabajar al Hospital General de Zihuatanejo, perteneciente entonces al Seguro Popular y la Secretar\u00eda de Salud, con un contrato por honorarios.<\/p>\n<\/div>\n Estuvo siete meses, de los cuales cuatro no le pagaron a tiempo debido a la\u00a0desaparici\u00f3n del Seguro Popular\u00a0y la creaci\u00f3n del\u00a0Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi), que se har\u00eda cargo de su salario, pero que nunca se concret\u00f3. \u201cNo puedo trabajar de gratis\u201d, pens\u00f3 entonces y renunci\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n Al mismo tiempo tambi\u00e9n trabajaba en el\u00a0Hospital General de Zona n\u00famero 8 en Zihuatanejo<\/strong>, perteneciente al IMSS, pero la experiencia no fue la mejor. Su contrato se llamaba \u201cde sustituci\u00f3n 08\u201d, pese a que me hab\u00edan dicho que ser\u00eda de modalidad \u201cbase 02\u201d y aunque hab\u00eda tres plazas de base vacantes, nunca se la dieron.<\/p>\n \u201cAdem\u00e1s ten\u00edan una forma muy cuadrada de trabajar, hab\u00eda demasiada burocracia y\u00a0ten\u00eda entre 15 y 20 pacientes solo a mi cargo<\/strong>. En plena pandemia terminaba trabajando 10 horas con el traje de protecci\u00f3n puesto\u201d.<\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n<\/div>\n Finalmente\u00a0decidi\u00f3 abandonar el sector p\u00fablico, y opt\u00f3 por la pr\u00e1ctica privada<\/strong>. Desde hace cinco a\u00f1os tiene su propio consultorio en Zihuatanejo y sus ingresos han mejorado, adem\u00e1s de que controla su agenda y tiene m\u00e1s tiempo para su vida personal.<\/p>\n<\/div>\n Si bien la\u00a0pr\u00e1ctica m\u00e9dica en el sector p\u00fablico es \u201cm\u00e1s gratificante\u201d<\/strong>\u00a0y desafiante porque llegan otro tipo de pacientes, y adem\u00e1s \u201cayudas a la gente, tampoco iba a permitir que pisotearan mis derechos laborales ni soportar un trato indigno\u201d, sentencia.<\/p>\n<\/div>\n Salgado es parte del\u00a0aumento de 6 % de m\u00e9dicos en el sector privado entre 2018 y 2024<\/strong>, de acuerdo con datos del Sexto Informe de Gobierno del expresidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador.<\/p>\n<\/div>\n Mientras\u00a0en 2018 hab\u00eda 89 mil m\u00e9dicos trabajando en el sector privado<\/strong>, para\u00a02024 aument\u00f3 a 95 mil<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n Y es que\u00a0el sector p\u00fablico tampoco puede absorber a los\u00a0<\/strong>17 mil 500 alumnos de pregrado egresados de la carrera de m\u00e9dico cirujano al a\u00f1o<\/strong>, m\u00e1s los 9 mil 300 especialistas. Esto pese a que\u00a0M\u00e9xico tiene un d\u00e9ficit de personal m\u00e9dico. Hay 2.4 m\u00e9dicos por cada 1,000 habitantes, debajo del promedio de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE) que es de 3.5.<\/p>\n Si bien\u00a0el\u00a0<\/strong>IMSS aument\u00f3 su n\u00famero de m\u00e9dicos en 40 %<\/strong>\u00a0(14.565 m\u00e9dicos) entre 2003 y 2015 y el Seguro Popular, creado en 2003, permiti\u00f3 el cambio de estatus laboral de 24 mil 534 trabajadores que estaban contratados por honorarios en 2009, no fue suficiente.<\/p>\n<\/div>\n En el sexenio pasado, el director del\u00a0IMSS,\u00a0Zo\u00e9 Robledo, inform\u00f3 que en cinco a\u00f1os hab\u00eda crecido la oferta de plazas m\u00e9dicas<\/strong>. Pas\u00f3 de una oferta de 4 mil 537 plazas en 2018, a 9 mil 509 en 2023, lo que representa un 105 % m\u00e1s en especialidades como Medicina Familiar, de Urgencias, Interna y Cirug\u00eda General. Adem\u00e1s presumi\u00f3 que, en 2023, el IMSS sum\u00f3 al 83 % de m\u00e9dicos egresados de residencias.<\/p>\n<\/div>\n Sin embargo, en el\u00a0subsistema de salud que atiende a las personas sin seguridad social la precariedad laboral tambi\u00e9n es una constante<\/strong>, de ah\u00ed que el personal m\u00e9dico ha salido a manifestarse en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<\/div>\n Sobre todo porque en el sexenio del expresidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador\u00a0desapareci\u00f3 Seguro Popular y fue sustituido por el Insabi, lo agudiz\u00f3 la incertidumbre laboral dado el descontrol administrativo. El Instituto desapareci\u00f3 a los dos a\u00f1os de operaci\u00f3n y ahora el sistema est\u00e1 a cargo del\u00a0IMSS-Bienestar<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n Incluso, apenas este 8 de junio, un grupo de personal m\u00e9dico protest\u00f3 frente a la presidenta Claudia Sheinbuam, interrumpiendo su discurso durante la inauguraci\u00f3n de dos nuevas \u00e1reas en el\u00a0Hospital de la Ni\u00f1ez Poblana<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n El reclamo fue por la carencia de prestaciones de ley, seguridad social y un salario justo, pues su ingreso ascend\u00eda a 3 mil 200 pesos. \u201cSeguimos siendo olvidados. Nos dijeron que va a llegar y no nos dicen cu\u00e1ndo, no nos han dado ning\u00fan tipo de opci\u00f3n, no nos han convocado para decirnos algo\u201d, declararon al\u00a0Sol de Puebla.<\/p>\n![\"medicos-farmacias-empleo](\"https:\/\/ap-cdn.sfo3.cdn.digitaloceanspaces.com\/uploads\/2025\/06\/medicos-farmacias-empleo-consultorios-privados-6.jpg\")
La precarizaci\u00f3n laboral<\/h2>\n<\/div>\n
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Aumentan m\u00e9dicos en el sector privado<\/h2>\n<\/div>\n
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