La Adobe
\nAna Cristina Ramos y Patricia Mayorga<\/p>\n
GUADALUPE Y CALVO, CHIHUAHUA.- \u201cEs una destrucci\u00f3n total, eso es lo que va a pasar\u201d, pronostica el presidente seccional, Manuel Vel\u00e1zquez Villanueva. A un lado de la oficina municipal, \u00e9l y su esposa atienden un peque\u00f1o puesto de comida, desde donde ven pasar cada d\u00eda decenas de camiones y pick up diariamente. El ruido no cesa. Y tampoco los lamentos del hombre: \u201cYa no hay tierras, ya no pueden sembrar a la redonda, est\u00e1 terminado todo y la tierrita que hay, ya no hay quien la trabaje, porque antes los chavos trabajaban, pero ahora est\u00e1n en la mina\u201d.<\/p>\n
San Juli\u00e1n era un poblado de unas 14 familias que se dedicaban al negocio maderero. Hasta que lleg\u00f3 a la comunidad la empresa Fresnillo PLC, perteneciente al tercer hombre m\u00e1s rico del pa\u00eds, Alberto Baill\u00e8res Gonz\u00e1lez, con un proyecto de explotaci\u00f3n de oro y plata y la promesa de generar 3 mil empleos para los habitantes de tres municipios de la zona: El Parral, Balleza y Guadalupe y Calvo.<\/p>\n
Y en un par de a\u00f1os todo cambi\u00f3. El \u201cprogreso\u201d lleg\u00f3 aparejado del \u201cdesarrollo minero\u201d al pueblo de San Juli\u00e1n, clavado en la sierra Tarahumara, una de las regiones m\u00e1s pobres y abandonadas del pa\u00eds. Ahora, los madereros han adecuado sus camiones para ser parte de ese desarrollo. Manuel Vel\u00e1zquez lo recuerda as\u00ed: \u201cDesde el 2000 m\u00e1s o menos, empez\u00f3 a venir un se\u00f1or que se llevaba a los chavos al cerro y que \u2018\u00e1ndale, ll\u00e9vanos unas soditas\u2019 y \u2018ll\u00e9vame esto\u2019 y les pagaba. Andaban sacando piedritas. Ah\u00ed ven\u00eda y hac\u00eda sus ensayos. De repente empez\u00f3 a venir m\u00e1s gente con maquinaria. Era plan con ma\u00f1a. El se\u00f1or ese ven\u00eda solo, ah\u00ed con su mochilita. No hab\u00eda camiones como ahora, hab\u00eda veredas. Luego entraron las compa\u00f1\u00edas, hace unos 8 a\u00f1os, y comenzaron a componer. Rehabilitaban el camino de d\u00eda. Nosotros no conoc\u00edamos ni una retroexcavadora. \u2018\u00bfPues qu\u00e9 ser\u00e1? Sepa\u2019, dec\u00edamos. Fue entre el 2007 y 2008. Los que se beneficiaron fueron los que vendieron o regalaron, como haya sido. Pero se beneficiaron y se fueron de aqu\u00ed. Y ahorita est\u00e1 destruido\u201d.<\/p>\n
Con la mina, dice, lleg\u00f3 mucha gente de fuera, los madereros se convirtieron en mineros, y ahora no se sabe ni qui\u00e9n entra y qui\u00e9n sale del pueblo.<\/p>\n
\u201cAh\u00ed donde est\u00e1n los edificios \u2013dice se\u00f1alando un campamento de trabajadores\u2013, dijo mi compradre: \u2018Oiga, yo aqu\u00ed sembraba\u2019. Pero yo dio: s\u00ed, sembr\u00f3 y nacieron edificios\u201d.<\/p>\n
El municipio en el que se ubica la mina, est\u00e1 en el llamado Tri\u00e1ngulo Dorado, donde se cruzan las sierras de Chihuahua, Sinaloa y Durango, una zona golpeada por el crimen organizado, principalmente por el C\u00e1rtel de Sinaloa, que adem\u00e1s de homicidios, secuestros, extorsiones, ha generado los dos \u00faltimos a\u00f1os, un \u00e9xodo silencioso de comunidades ind\u00edgenas. Desde el 2011 ha registrado una tasa de 205 homicidios por a\u00f1o seg\u00fan el Secretariado Ejecutivo de Seguridad P\u00fablica Federal, una tasa que supera a ciudades como San Salvador, o San Pedro Sula, en Honduras. Por eso, en la mina San Juli\u00e1n hay un fuerte resguardo de seguridad.<\/p>\n
El proyecto minero est\u00e1 dise\u00f1ado para 13 a\u00f1os, tiempo en que el gobierno de Chihuahua asegura que se convertir\u00e1 en \u201cla principal fuente de trabajo\u201d del estado.<\/p>\n
Manuel Vel\u00e1zquez no lo cree. \u201cNo tenemos un trabajo, los grandes, ni n\u00famero de seguro, ya no admiten a uno trabajando. La mina no nos ha servido, s\u00f3lo puede haber trabajo de velador\u201d.<\/p>\n
Un clan minero-banquero<\/p>\n
Los pobladores de San Juli\u00e1n no saben que la mina que les ha quitado la calma es propiedad de una familia que ha amasado su fortuna construyendo minas y desarrollando bancos para mineros.<\/p>\n
La familia Baill\u00e8res tiene conexi\u00f3n con la miner\u00eda desde principios del siglo XX. El patriarca, Ra\u00fal Baill\u00e8res, dej\u00f3 el negocio familiar de semillas en Silao, Guanajuato para mudarse a la Ciudad de M\u00e9xico y entrar en el comercio de oro, plata y cobre en Casa Lacud. Al final de la d\u00e9cada de los a\u00f1os 20, aprovech\u00f3 las reformas de ley en materia de recursos minerales para comprar tierras de inversionistas extranjeros, explica en su tesis \u201cRa\u00fal Baill\u00e8res y su Imperio\u201d el soci\u00f3logo Jorge Zuarth.<\/p>\n
As\u00ed se convirti\u00f3 en el jefe de una familia de plateros. El siguiente paso fue crear, en 1934, el Cr\u00e9dito Minero y Mercantil, que era un puente entre el Banco Nacional y todos los orfebres y joyeros nacionales. Ra\u00fal Baill\u00e8res constituy\u00f3 en cinco a\u00f1os tres cr\u00e9ditos y tres bancos, dos de ellos orientados a apoyar la miner\u00eda, lo que le permit\u00eda tener informaci\u00f3n privilegiada de todas las empresas que buscaban su apoyo.<\/p>\n
En 1961, despu\u00e9s de 30 a\u00f1os en el negocio, compr\u00f3 \u2013junto con Jos\u00e9 A. Garc\u00eda- el 51 por ciento de las acciones de Industrias Pe\u00f1oles, una compa\u00f1\u00eda minera constituida desde 1887. Eran los d\u00edas de la mexicanizaci\u00f3n de la industria minera y los extranjeros ya no pod\u00edan operar en territorio mexicano si una empresa mexicana no era accionista mayoritaria.<\/p>\n
Ra\u00fal Baill\u00e8res muri\u00f3 en 1967 y el tim\u00f3n familiar pas\u00f3 a su segundo hijo, Alberto, quien diez a\u00f1os despu\u00e9s conseguir\u00eda tener todas las acciones de Metal\u00fargica Mexicana Pe\u00f1oles y convertirla en la primera empresa minera cien por ciento mexicana.<\/p>\n
Alberto sigui\u00f3 los pasos de su padre y en 1978 cre\u00f3 Banca Cremi a partir de la fusi\u00f3n de cuatro cr\u00e9ditos: Cr\u00e9dito Minero Mercantil, Cr\u00e9dito Hipotecario \u2013ambos fundados por su padre-, Cr\u00e9dito Hipotecario del Sur y Banco Minero y Mercantil. Aunque en realidad, la historia de Banca Cremi se remonta a 1905, con el antiguo Banco de Cananea, que daba servicio a los mineros de Sonora, seg\u00fan describe Javier L\u00f3pez Cuellar en su tesis \u201cModelo para la selecci\u00f3n de la mejor alternativa de reestructuraci\u00f3n financiera\u201d.<\/p>\n
Para 1982 Banca Cremi se ubicaba entre los 10 bancos m\u00e1s importantes del pa\u00eds. Pero en el sexenio de Carlos Salinas de Gortari entr\u00f3 en el primer paquete de bancos a desincorporar, y en junio de 1991 pas\u00f3 a manos de Grupo Empresarial de Occidente G.E.O y finalmente, en 1996 fue absorbido por BBVA Bancomer. En los hechos, regres\u00f3 a sus creadores, pues Bancomer hab\u00eda sido fundado en 1936 por Ra\u00fal Baill\u00e8res, Salvador Ugarte, Mario Dom\u00ednguez y Ernesto J. Amezcua y Alberto Baill\u00e8res es, actualmente, miembro de la junta directiva del grupo financiero.<\/p>\n
Belisario y el cl\u00faster<\/p>\n
En noviembre de 2015, Alberto Baill\u00e8res recibi\u00f3 de manos del presidente Enrique Pe\u00f1a Nieto la m\u00e1xima distinci\u00f3n que el Senado de la Rep\u00fablica da a un ciudadano: la medalla Belisario Dom\u00ednguez, que se entrega \u201ca los hombres y mujeres mexicanos que se hayan distinguido por su ciencia o su virtud en grado eminente, como servidores de nuestra Patria o de la Humanidad.\u201d<\/p>\n
El empresario, de 85 a\u00f1os, que seg\u00fan el proyecto aprobado btuvo la distinci\u00f3n \u201cpor su contribuci\u00f3n a la generaci\u00f3n de empleos, filantrop\u00eda, e impulso a la educaci\u00f3n y la salud\u201d, exhort\u00f3 a los legisladores y a la sociedad a seguir luchando contra las injusticias, como en su momento lo hizo el pol\u00edtico chiapaneco. Uno de los 13 senadores que rechazaron la propuesta fue el panista Javier Corral (ahora gobernador electo de Chihuahua). Su argumento era simple: \u201cEste no es el momento propicio para distinguir un perfil as\u00ed en medio de profundas desigualdades, la enorme concentraci\u00f3n de la riqueza en unas cuantas manos es el problema fundamental y estructural de M\u00e9xico\u201d, dijo.<\/p>\n
En Chihuahua, Grupo Pe\u00f1oles tiene 3 mineras: Bismarck, Naica y San Juli\u00e1n; a trav\u00e9s de siete empresas subsidiarias, Baill\u00e8res acumula 107 concesiones para explotar 354 mil hect\u00e1reas, lo que equivale a dos veces el territorio de la Ciudad de M\u00e9xico.<\/p>\n
Entre 2009 y 2015 las mineras de Baill\u00e8res extrajeron oro equivalente a m\u00e1s de 200 mil millones de pesos. Pero s\u00f3lo se qued\u00f3 el 1.18 por ciento en el estado. Y en la Tarahumara, la regi\u00f3n donde est\u00e1 la mina San Juli\u00e1n, mucho menos que eso. \u201cPara uno como viejo no hay ning\u00fan beneficio\u201d, insiste Manuel Vel\u00e1zquez.<\/p>\n
El gobierno mexicano no lo ve as\u00ed. Dos meses antes de que Baill\u00e8res fuera condecorado, en septiembre de 2015, la titular de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano del gobierno federal, Rosario Robles, particip\u00f3 en la instalaci\u00f3n del Comit\u00e9 para el Desarrollo Regional de Zonas Mineras de Chihuahua y ah\u00ed, acompa\u00f1ada del gobernador C\u00e9sar Duarte, anunci\u00f3 que se canalizar\u00edan 241 millones de pesos para infraestructura, combate al rezago y pobreza en las comunidades que extraen minerales. El recurso, dijo, ser\u00eda derivado de los impuestos mineros.<\/p>\n
La promesa de apoyar a los peque\u00f1os y medianos mineros ha sido una constante de los \u00faltimos 80 a\u00f1os. Primero fue a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n de Fomento Minero (Cofomi) que se cre\u00f3 en 1934; luego fue Minerales no Met\u00e1licos Mexicanos (un fideicomiso para fortalecer la participaci\u00f3n de ejidos, comunidades rurales y peque\u00f1os propietarios); y finalmente se el Fideicomiso de Fomento Minero, un fideicomiso p\u00fablico sectorizado a la Secretar\u00eda de Econom\u00eda del gobierno federal.<\/p>\n
En 2008, el Fifomi autoriz\u00f3 un programa para el proveer una cartera de cr\u00e9dito mediante el impulso de cl\u00fasteres mineros. Un cl\u00faster es una cadena de suministros de proveedores para las unidades mineras, con el prop\u00f3sito de que tengan, en un tiempo corto, todos los insumos necesarios para la actividad. Hasta 2013, s\u00f3lo hab\u00eda cl\u00fasteres constituidos en Zacatecas y Chihuahua, dos de los estados donde est\u00e1n las minas de Baill\u00e8res. En 2014 naci\u00f3 el cl\u00faster de Sonora.<\/p>\n
Aunque Baill\u00e8res no puede considerarse un minero peque\u00f1o o mediano, tampoco es ajeno a estos instrumentos. El presidente del Cl\u00faster Minero de Zacatecas (Clusmin), por ejemplo, es Jaime Lomel\u00edn Guill\u00e9n, un ingeniero qu\u00edmico que ha trabajado con la familia Baill\u00e9res desde hace 45 a\u00f1os y que fue Director General de Pe\u00f1oles durante dos d\u00e9cadas.<\/p>\n
Adem\u00e1s, forma parte de la junta directiva de 14 empresas de Grupo BAL, el corporativo que aglutina a las empresas de la familia Baill\u00e8res, entre ellas, la cadena de tiendas departamentales Palacio de Hierro; la aseguradora Grupo Nacional Provincial GNP; el Grupo de Salud M\u00e9dica M\u00f3vil; la administradora de pensiones Grupo ProFuturo; la casa de Bolsa Valores Mexicanos (Valmex); el Instituto Tecnol\u00f3gico Aut\u00f3nomo de M\u00e9xico (ITAM); Pe\u00f1oles; y de reciente creaci\u00f3n, Grupo Petrobal.<\/p>\n
En 2008, el mismo a\u00f1o en el que Fifomi autoriz\u00f3 el programa para impulsar cl\u00fasteres, Pe\u00f1oles reestructur\u00f3 sus operaciones mineras, que dividi\u00f3 en dos empresas: la de metales preciosos (oro y plata) y la de metales base (zinc, plomo, cobre). Para la explotaci\u00f3n de metales preciosos se cre\u00f3 Fresnillo PLC. Pe\u00f1oles tiene 77 por ciento de las acciones.<\/p>\n
En todo caso, el programa no ha tenido la demanda esperada, seg\u00fan el informe de cuentas de Fifomi 2006-2012. A pesar de que en 2015 aument\u00f3 de 5 a 25 millones de pesos el cr\u00e9dito para las empresas y que este a\u00f1o el Fondo Minero entregar\u00e1 444 millones de pesos a los alcaldes de 16 municipios que tienen actividades mineras (para obras sociales), la C\u00e1mara Minera de M\u00e9xico (Camimex) asegura que las peque\u00f1as empresa no est\u00e1n obteniendo los apoyos necesarios.<\/p>\n
De Naica a San Juli\u00e1n<\/p>\n
Naica fue la primera mina en explotar plata, plomo y zinc en territorio mexicano. Sus primeras vetas salieron a la luz en 1794. Por muchos a\u00f1os, diversos grupos excavaron en la regi\u00f3n, hasta 1962, cuando se cerraron las puertas para todos (excepto para Pe\u00f1oles).<\/p>\n
El 1 de enero del 2015 flujo extraordinario de agua proveniente de la estructura geohidrol\u00f3gica inund\u00f3 todo: la mina, la plata, los cristales y el futuro de los habitantes de Saucillo, Chihuahua.<\/p>\n
La empresa ten\u00eda una concesi\u00f3n para extraer m\u00e1s de 66 mil metros c\u00fabicos de agua de un pozo a 200 metros de profundidad, seg\u00fan la investigaci\u00f3n de Cartocr\u00edtica y Fundaci\u00f3n Heinrich B\u00f6ell .<\/p>\n
El 21 de octubre de 2015, Naica cerr\u00f3 y Pe\u00f1oles liquid\u00f3 a 700 empleados. Seg\u00fan Fernando Alanis, CEO de Industrias Pe\u00f1oles, a 200 de ellos se les traslad\u00f3 a trabajar a la nueva mina de la empresa: San Juli\u00e1n.<\/p>\n
Por el cierre de la mina Naica, el municipio de Saucillo dej\u00f3 de recibir cerca de 8 millones de pesos del Fondo Minero. Hasta ahora el presupuesto de 2015 s\u00f3lo contempla el encarpetado de cuatro calles como beneficio para la comunidad. Es lo que dej\u00f3 la mina m\u00e1s vieja de M\u00e9xico a la poblaci\u00f3n de Saucillo.<\/p>\n
A 400 kil\u00f3metros al sur de Saucillo, en Guadalupe y Calvo, industria Fresnillo invirti\u00f3 515 millones de d\u00f3lares para la exploraci\u00f3n y construcci\u00f3n de la mina en la que, adem\u00e1s del oro y plata, se encontr\u00f3 Colt\u00e1n, un mineral conocido tambi\u00e9n como \u201coro azul\u201d que sirve como conductor de energ\u00eda el\u00e9ctrica, tiene alta resistencia a la corrosi\u00f3n y se utiliza en la elaboraci\u00f3n de productos de alta tecnolog\u00eda.<\/p>\n
Ah\u00ed es donde empiezan los problemas. Las autoridades de Guadalupe y Calvo han comenzado a presionar a la comunidad de Chinat\u00fa, en donde se ubica un manantial considerado reserva ecol\u00f3gica, para que compartan el agua con otras comunidades cercanas. Sin embargo, los pobladores acusan de que comenzaron a contaminarse las salidas de agua. La Secreta\u00eda de Medio Ambiente y Recursos Naturales diagnostic\u00f3 que todo est\u00e1 en regla, pero en Agua Amarilla, los ind\u00edgenas han detectado un cambio del color en el agua, porque el agua comienza a llegar sucia de los trabajos que realizan en la mina, seg\u00fan denunciaron las autoridades ind\u00edgenas en una reuni\u00f3n de gobernadores.<\/p>\n
\u00c1ngela Gonz\u00e1lez concede la entrevista con la condici\u00f3n de que sea breve, porque ahora que debe atender una f\u00e1brica de tortillas de harina en su rancho, La Papa, no tiene tanto tiempo como antes. La Papa est\u00e1 ubicada a unos 20 minutos de San Juli\u00e1n. Es una comunidad rodeada de un paisaje majestuoso, como toda la Sierra Tarahumara, que lentamente ven morir sus habitantes.<\/p>\n
\u201cEra un rancho sencillo \u2013dice-. Se alter\u00f3 la manera de convivir. San Juli\u00e1n antes era un pueblito como La Papa y ahora el agua en el r\u00edo est\u00e1 muy contaminada, de hecho antes la us\u00e1bamos en tiempo de secas para lavar, para ir a ba\u00f1arse uno. Ahora ya no sirven para lavar, est\u00e1 muy blanca, ya no la utilizamos\u201d.<\/p>\n